L’Inspection générale des finances (IGF) poursuit la vulgarisation de son Plan stratégique triennal 2026-2028. Un nouveau séminaire a été organisé mercredi à l’intention des responsables des administrations et services publics, autour du thème :
« Plan stratégique triennal 2026-2028 et contrôle systémique de l’IGF : mutation du contrôle pour une meilleure gouvernance publique en RDC ».
Cette rencontre s’inscrit dans la continuité des sessions de vulgarisation lancées depuis juin dernier auprès des différents acteurs de la gestion publique. L’objectif est notamment de présenter la nouvelle vision du contrôle défendue par l’IGF, fondée davantage sur la prévention et l’amélioration des systèmes de gestion que sur le seul constat des irrégularités.
Ouvrant les travaux au nom de l’Inspecteur général des finances-Chef de service, Emmanuel Tshibingu, Inspecteur général des finances-Chef de service adjoint, a souligné la nécessité de renforcer les relations entre l’IGF et les gestionnaires publics, en privilégiant la prévention, l’accompagnement et la responsabilisation.
Il a rappelé les trois principaux axes du Plan stratégique 2026-2028, à savoir la prévention, le renforcement des capacités et la digitalisation. Cette orientation vise à moderniser le contrôle public, à sécuriser les procédures ainsi que les recettes et dépenses de l’État, tout en corrigeant durablement les faiblesses structurelles de la gestion publique.
La première communication a été présentée par Godefroid Misenga Milabio, secrétaire exécutif du COREF, sur le thème : « La réforme des finances publiques et la performance de la gestion financière publique en RDC : esquisse de bilan et perspectives ».
Le professeur Kodjo Ndukuma Adjay est ensuite intervenu sur « L’e-administration comme levier de performance de la gouvernance publique en RDC : approche comparative », mettant en évidence le rôle du numérique dans la modernisation et l’efficacité de l’action publique.
La seconde partie du séminaire a été marquée par l’intervention de l’Inspecteur général des finances-Chef de service, Christophe Bitasimwa Bahii. Son exposé, consacré au « Plan stratégique triennal 2026-2028 et contrôle systémique de l’IGF », a porté sur la contribution de cette nouvelle doctrine à la gouvernance et à la performance des administrations et services publics.
Les différentes communications ont été suivies de séances d’échanges et de questions-réponses avec les participants.
À travers cette démarche, l’IGF entend ainsi contribuer à l’émergence d’une nouvelle culture du contrôle public en RDC, axée sur la prévention, la correction des faiblesses systémiques et l’amélioration de la performance des services de l’État.
Divine Mbala
